火（huǒ）车跑（pǎo）得（dé）快，全靠车头（tóu）带

记-西安水建集团常务副总（zǒng）张俊琪（qí）

俗话说得好（hǎo）：“火（huǒ）车跑得快（kuài），全靠车头带（dài）”。再好的的车（chē）一旦（dàn）配上了（le）破车头，轻则轻（qīng）拉慢（màn）拽，小毛病不断，重（chóng）则（zé）出轨造成车毁人亡（wáng）。一（yī）个企业（yè）有没有发展空（kōng）间，不光是看他有（yǒu）没有资（zī）源，关键还是要（yào）有好的（de）带头人，而我们的火车头就（jiù）是集团公司常务副（fù）总（zǒng）张俊琪（qí）。

常务副（fù）总张俊（jun4）琪同志主持西安水（shuǐ）建集团荣升壹（yī）级资质庆典（diǎn）

张俊琪，1967年生，本（běn）科学（xué）历，中共（gòng）党员，1991年参加工（gōng）作（zuò），毕业于西安理工大学水利水（shuǐ）电工程建筑专业，来（lái）到西安水建集（jí）团后从一名普（pǔ）通工（gōng）程（chéng）技术人员干（gàn）起，一步一个脚印，先后（hòu）担任了项目（mù）副（fù）经理、经理，积累了（le）丰富的（de）企业管理经验。2006年，由于（yú）为（wéi）人朴素公（gōng）道、工作积极出色，张（zhāng）俊琪同（tóng）志晋升为集团公司副总经理，主（zhǔ）管（guǎn）生（shēng）产及经营。当时，公司正处（chù）于（yú）改制阶段（duàn），存（cún）在各种各样的（de）困难，情况复（fù）杂，在就职大（dà）会上（shàng），张俊琪副（fù）总掷地有（yǒu）声的（de）向与会的全体员（yuán）工立下誓言（yán），一定会履行一名（míng）共产党员的职责，带领公司的干部、员工（gōng），勇于拼（pīn）搏，攻坚克难，实现（xiàn）强企富工的目标。

张俊琪（qí）同志认为：“在准确把握（wò）发展方向的基础上（shàng），目前，我们工作的每（měi）一个出发点，我们的（de）每一步改革（gé）举措，都必须要符合企业发展的需要，从有利于提高员工的切（qiē）身利益出发（fā），而且（qiě）要着眼（yǎn）于企业今后几年、十几年、甚至几十年的规划格局（jú），我们的每（měi）一名员工、管理者特别是高层（céng）管理者都要切实做（zuò）到视野开阔、思路新颖，力争在短时间（jiān）内突破现状，创（chuàng）造（zào）新局面。”

张（zhāng）俊琪副总参（cān）加公（gōng）司会议

上任伊始，张俊琪（qí）副（fù）总（zǒng）提（tí）议破中标难（nán）题。“思路决定（dìng）出路”，他立即提出了坚持多元化经营，区域滚动发展的指导思想，紧盯（dīng）水利建设市场。他（tā）还狠抓公司经营部门从投标细（xì）节入手，认真组织市场调研，苦练内功，对于投标过（guò）程中的每道环（huán）节（jiē）严格把（bǎ）关（guān）。

此外，在（zài）公司的正确领导下，他（tā）亲自带（dài）领着公司经营人员，与多个省份（fèn）建设项目的投资单位联系沟通，向他们展示西安（ān）水建集团在（zài）建设水库、大（dà）坝、堤防等省重点（diǎn）工程中所取得的辉（huī）煌业绩（jì），让他们了解西（xī）安水建集（jí）团（tuán）的企业实力。

企业（yè）营销额的节节攀（pān）升，使公司2016年的生产任务提高了（le）很多，比2015年完成的年度产值增长（zhǎng）了（le）20%，而公司（sī）的人力、物（wù）力（lì）并未增加，施工生产压力陡然（rán）上升。张（zhāng）总每（měi）月都有十多天奔波在各个项目部，紧盯（dīng）在施工现场，随时解（jiě）决各项（xiàng）目部（bù）出现的问题。正是凭着这种（zhǒng）忘我（wǒ）拼搏，无（wú）私奉献的精神，身肩企业腾飞的梦想和数百名员工（gōng）的（de）期盼，他确（què）保了公司各项目部的施工（gōng）进度、质量、安全等，并得到了业主的好评。

张俊琪副（fù）总参（cān）与三方取（qǔ）样（yàng）

他担任项（xiàng）目经理多年来（lái），组（zǔ）织承建的单位工程几十项，一直坚持把诚信放在第一位。严格遵守合（hé）同（tóng）约（yuē）定，认真履行施工承包合同中约定的项目经理各项义务，在工（gōng）期上决不拖（tuō）延，在质量上决（jué）不马虎（hǔ）。在承建新疆大柳沟水库工（gōng）程施工时，因当（dāng）地自然条件恶劣，每年只有5～10月半年施工（gōng）期，严重影响（xiǎng）工程（chéng）进度，为了保证在汛期前（qián）顺利完成（chéng）大坝主（zhǔ）体工程，张俊（jun4）琪（qí）副总临（lín）危受（shòu）命，带（dài）领公司的（de）多位技术骨干奔赴新疆，大胆地（dì）重新规划现场布局（jú）和（hé）调整任务区域（yù），分工负责（zé），落实责任，夜（yè）以继日地坚守（shǒu）在工地（dì），人（rén）停机不停，抢时间、赶进度，和参战员（yuán）工在（zài）现场摸爬滚打，才使大坝枢纽工程保质保（bǎo）量水（shuǐ）利完成。

张（zhāng）俊琪副总向视察领导讲解工程（chéng）施工情况    

如果说建筑企业是（shì）肌体，那（nà）么项目就是细胞（bāo），为了确保每（měi）一个细胞的健康，规范（fàn）化的管理就（jiù）显得（dé）尤（yóu）为重要。为此，张总（zǒng）及时总结自己在项目（mù）管理上（shàng）的先进经验，并分析多（duō）种项（xiàng）目管（guǎn）理模式（shì），结合公司的实际（jì）情况，组织了公司生产处（chù）等多个部门对于公司近年下发的（de）施（shī）工过程（chéng）管理（lǐ）、财务管理、人力资源（yuán）管理、工（gōng）程技术管理、安（ān）全质量管（guǎn）理、物资机（jī）械管理、计量及劳务管理、党（dǎng）务及其它项目（mù）管（guǎn）理文件和岗位职责效（xiào）能结（jié）构图、工作流程进行（háng）了（le）详细的梳理，并制定了相应的管理制度，保证了各项（xiàng）管理制度执行的严肃（sù）性。一年过去了，公司所（suǒ）属项目（mù）部的各项管理工（gōng）作均处于可控状态，为（wéi）公司（sī）实现持续稳定（dìng）发展打下（xià）了良好（hǎo）基础。

张（zhāng）俊琪副总作为施工方代表接受记者采访

作为从基层走上来的（de）领导干部，张俊（jun4）琪副总对现场施工生产了如（rú）指掌（zhǎng），他（tā）深知人力资源是企业发展的核心竞争（zhēng）力。为此，张总每（měi）年通过从高校招聘高质量的毕（bì）业生（shēng）、加强公司的人（rén）才储备，保证了公司人力资源充（chōng）足，并形成科学合理的人才（cái）梯队。

面对重担，他认真履行着一名共产党员的光荣职责，尽（jìn）职（zhí）尽责地去当好项（xiàng）目管理的（de）带头人。多年来，在日常（cháng）工作中，张俊（jun4）琪（qí）同志从不喊（hǎn）一声困难，只是默（mò）默工作。无论（lùn）再难他也会努力去（qù）做，去认（rèn）真贯彻公司的意图。他总是以自（zì）己的实际（jì）行动去影（yǐng）响（xiǎng）和带（dài）动（dòng）着（zhe）下（xià）面的员工扎实工作。工作总是被他安排（pái）在第一位，从来不贪图名利。很多次员工们把他评（píng）选为先（xiān）进，但是（shì）他却把这种应该（gāi）享（xiǎng）有的（de）荣誉让给（gěi）他人。张俊琪同志这种识大体、顾大局的精神受到（dào）公司领导和职工的一致（zhì）高度（dù）评价，也体现了（le）一个共产党员的（de）高风亮节。他深信，只有（yǒu）建好一（yī）个清正廉洁、团结奋进的好班子，才能带出一支开拓进取、善打硬仗（zhàng）的队伍（wǔ）。

张俊琪副总（zǒng）陪同领导（dǎo）视（shì）察（chá）工地（dì）

张俊（jun4）琪副总并不满足现状，积极进取，把目光投向更（gèng）遥远的未来。为（wéi）了西安水建集团（tuán）的发展，为了实现公司（sī）的（de）宏（hóng）伟蓝图（tú），他紧（jǐn）跟（gēn）着（zhe）董事长、总经理加（jiā）快企业发展（zhǎn）的（de）步伐，公司进一步加大了科技（jì）投入，现郑州碧桂园（yuán）项目土建工（gōng）程已动工（gōng），正在建设过（guò）程（chéng）中。正如他向（xiàng）全体职工讲课时说：“西安水（shuǐ）建集（jí）团不（bú）仅是（shì）一个企业，还是一所（suǒ）学（xué）校，更是一个坚强（qiáng）团结的（de）集体，只有将（jiāng）个人（rén）的（de）智（zhì）慧注入集体之中，才能（néng）最大程（chéng）度地显示个人自身的价值。因此，作为一个（gè）治（zhì）水人，作为企业（yè）的建设（shè）者，我们是（shì）光荣的！我们的事业是神圣（shèng）的！”

张俊琪副总向（xiàng）视察领导讲解工程（chéng）施工情况

我们有理由相信：西安水建（jiàn）集（jí）团有像张俊琪同志（zhì）这样的优秀（xiù）管理者（zhě），公司的宏（hóng）伟目标就一定能够实（shí）现！